在庫はマネジメントの要諦
自分の周りで在庫管理が再び話題だ。在庫は前から問題だが、最近は「減らせ」と号令を掛けても減らなくなった。管理の仕組みがいる。
在庫担当者は、意外に在庫増減の様子が見えず、今日手配すべき品目が何か確信を持てない。今の手順を説明させると、延々と複雑な思考過程を語る。それでも、品切れをして叱られている。もしくはたっぷりと余裕を持って鉛筆をなめている。
経営の仕組みの効き具合は在庫管理で図ることができそうだ。
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