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効率志向一辺倒からリスク両立へ

 IT部門。効率化を迫られて20年。マルチベンダー、ダウンサイジング、オープン化、パッケージ導入。予算は相当に減っただろうか。
 しかし今は違う。内部統制、災害対策、情報セキュリティ。新しい課題は「リスク」だ。振り子は「リスク」に振れたのか?いや、違う。効率とリスクの両立が求められているのだ。
 リスクは技術ではさばけない。ITの井戸にいたら方向を見失う。現場と、トップと、ステイクホルダともっと話をしよう。

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